为(wei)了(le)(le)落实好公(gong)司四季度安(an)(an)委会要(yao)求，11月(yue)17日公(gong)司安(an)(an)全(quan)(quan)生产管理(li)部组织，公(gong)司总经理(li)梁建中(zhong)和(he)副总经理(li)郭杰参加，由建筑公(gong)司白二琴经理(li)和(he)冷弯型钢(gang)公(gong)司于清水经理(li)进行(xing)了(le)(le)安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)(tou)管理(li)控(kong)制机(ji)制的(de)宣讲(jiang)。两(liang)个单(dan)位的(de)经理(li)都做(zuo)了(le)(le)充分准备，理(li)论联(lian)系实际(ji)，达到了(le)(le)预期(qi)的(de)效果，为(wei)全(quan)(quan)公(gong)司安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)(tou)宣讲(jiang)开了(le)(le)一(yi)个好头(tou)(tou)，也为(wei)下一(yi)步其他单(dan)位一(yi)把手安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)(tou)宣讲(jiang)提供了(le)(le)相互学习借鉴的(de)思路和(he)方法。

此次(ci)安(an)全源(yuan)头宣讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公司(si)安(an)全源(yuan)头管理控制机制在各单位(wei)逐级深入贯彻(che)落实，促使各级管理人员真正理解透彻(che)并(bing)灵活应用。

梁建中总经理(li)(li)最后强调：公(gong)司安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)(li)控制机制的(de)(de)建立(li)，来源(yuan)于对安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)实(shi)践的(de)(de)提炼和总结，上(shang)升(sheng)到理(li)(li)论(lun)(lun)(lun)再指导实(shi)践。各单(dan)位(wei)一把手(shou)都(dou)要备好课，通(tong)过宣讲提高(gao)(gao)自(zi)身理(li)(li)论(lun)(lun)(lun)水(shui)平，人(ren)人(ren)过关，并带(dai)动本单(dan)位(wei)中层干部理(li)(li)论(lun)(lun)(lun)水(shui)平的(de)(de)提高(gao)(gao)，通(tong)过安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)工作的(de)(de)有效(xiao)落实(shi)，不断(duan)促进公(gong)司整体安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)水(shui)平的(de)(de)螺(luo)旋提升(sheng)，消灭粗(cu)放性安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)，最终(zhong)实(shi)现(xian)安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)本质(zhi)安(an)全(quan)化。